Телеграмм

Финалисты и победители курса-контеста EDDE: «МЕЩЕРИН/ Офис-лофт».

7 июля 2016 года состоялась защита проектов участниками курса-контеста EDDE «МЕЩЕРИН/ Офис-лофт».
Курс-контест проводился с целью разработки сценариев развития для одного из ключевых корпусов бизнес-центра «Даниловская мануфактура» - «МЕЩЕРИН», а также послужил исследовательской лабораторией в задачи которой входил поиск актуальных моделей организации эффективного рабочего пространства и создание авторских проектов «Офис-лофт» для потенциальных арендаторов корпуса «МЕЩЕРИН».

Участники образовательного курса-контеста (перевод: «контест» - соревнование) придумали новые бизнесы, которые могут стать стратегически важными векторами развития деловой и социальной жизни «Даниловской мануфактуры» уже в ближайшее время. А пока знакомьтесь с концептами.

12.07.2016, 13:25 | Автор: Андрей Кановка, Людмила Малкис

На конкурс было подано 58 групповых и индивидуальных заявок, по результатам рассмотрения которых было сформировано 13 команд. Семь из них дошли до финала. Финалисты представили проекты офисов для фэшн-инкубатора, производителя экологически чистой еды, разработчиков компьютерных игр и программ виртуальной реальности, компаний Philips и Nike.

На конкурс было подано 58 групповых и индивидуальных заявок, по результатам рассмотрения которых было сформировано 13 команд. Семь из них дошли до финала. Победителем курса-контеста EDDE «МЕЩЕРИН/ Офис-лофт» стала авторская группа LINE, представившая проект многофункционального офиса Fashion Incubator. Поощрительный приз от компании CEOffice получила команда ПАРК за идею мобильного, свободно трансформируемого офисного пространства. Представляем блиц-интервью с участниками образовательного конкурсного проекта.

Авторская группа Line
Людмила Самойлова, Татьяна Субботина, Евгения Ермолаева

Нас заинтересовал формат активного обучения, в котором совмещены лекции, практические задания и обсуждение. Подобных программ с доступным обучением мы еще не встречали. Также привлекла возможность работы с крупным реальным объектом, тем более таким интересным, как офис-лофт «МЕЩЕРИН».
Благодаря советам и наставлениям кураторов курса наша группа смогла сформировать концепцию Fashion-инкубатора - консалтингового агентства для начинающих дизайнеров с собственной производственной базой. Подобных проектов в России нет, и нам показалось, что появление подобной площадки на Даниловской мануфактуре послужило бы объединению многих разрозненных и мелких операторов fashion-индустрии.

В придуманном и спроектированном нами Fashion-инкубаторе молодые начинающие дизайнеры смогли бы пройти все этапы практической реализации: от создания коллекций одежды до ее производства, показа и продажи изделий в шоу-руме на первом этаже. Интерьеры офиса будущего FI мы предложили решить как светлые и нейтральные - просто фон для ярких дизайнерских идей и коллекций.

Главным акцентом в пространстве офиса стал подиум - многофункциональный объект, который служит одновременно площадкой для показов, выступлений и лекций, удобным "классом" для школы моделей, а так же местом для отдыха и коллаборации в свободное от общественных мероприятий время.

Самым трудным, на наш взгляд, оказался начальный этап - выбор арендатора для всего 6-го этажа, который обладает внушительной площадью. Это непривычная задача для нашей команды дизайнеров, поскольку обычно мы имеем дело уже с конкретным заказчиком и небольшими масштабами.
Намного проще было работать над интерьерной частью проекта, подбором материалов и составлением коллажей. Итоговая презентация и защита проекта показали, что нам еще много над чем нужно поработать и, несмотря на то, что мы "ура! победили" в конкурсе, победить своего дракона, говоря словами куратора курса Федора Ращевского, нам еще предстоит.

Юлия Садовая, команда DA, ведущий архитектор "ДВГ-проект"

Меня привлекла, в первую очередь, тема курса «Офис-лофт» - любимый мною стиль «лофт», с которым, к сожалению, я не часто сталкиваюсь в своей практике. Не смогла упустить возможность поработать с удовольствием. Во-вторых, привлекли имена кураторов и экспертов: Федор Ращевский, Олег Распопов, Амир Идиатулин, Дмитрий Овчаров. Их работа представляет для меня большой интерес и услышать их рассказы о методах своей работы, советы, критику - это очень ценно.

Наша команда предложила концепцию размещения на «ДМ» кластера, объединяющего в себе несколько взаимосвязанных бизнесов: два крупных дилерских центра компаний, занимающихся производством садовой техники и скутеров, и несколько компаний-«спутников», занимающихся продажей сопутствующих товаров. В качестве ориентира мы выбрали для себя два бренда, чьи дилерские центры могли бы стать потенциальными арендаторами «Даниловской Мануфактуры» – Husqvarna и Vespa.

По нашему мнению, это компании, имеющие многолетнюю историю, традиции и, в то же время, стремление к инновациям; со своей положительной репутацией; активной социальной позицией. Они могли бы удачно вписаться в образ «ДМ» и дополнить его, привлечь новые потоки посетителей, инвесторов, арендаторов.

Мы разработали планировочное решение, особенностью которого стало отсутствие больших переговорных в офисах – они были вынесены в общую зону в центральной части этажа, где могли бы использоваться сотрудниками по прямому назначению, а так же сдаваться в субаренду для проведения мастер-классов, конференций, занятий йогой и т.д.

Алена Стаценко, команда DA, архитектор, дизайнер

Я люблю участвовать в конкурсах - выигрыш значит многое с точки зрения продвижения, но помимо победы, курс-контест для меня - это целый список полезностей: изучение новой информации, развитие концепций, возможность фонтанировать идеями и, конечно же, способ не стоять на месте, а постоянно развивать в себе креативную способность: ничто так не помогает в совершенствовании, как постоянная тренировка.

Конкретно этот конкурс заинтересовал тем, что "лофт" мне близок по духу, к тому же мне нравится территория ДМ, поэтому отдать частичку своего творчества этому проекту было полезно и приятно.

Концепция нашего проекта заключалась в создании просторного офиса, вдохновляющего эмоционального пространства, в которое мы постарались внести всевозможные дополнительные удобства, связанные с личным временем, которого мало, и которое хочется оптимизировать, приятным времяпровождением, а также объединить понятия "город" и "загород".

У нас сложилась прекрасная команда, несмотря на то, что мы познакомились на этом конкурсе. Нужно было, как и обещали организаторы, учиться не соглашаться, отстаивать свою точку зрения, отказываться от первоначально кажущихся правильными идей и подходить с решению организации пространства с другой стороны. В общем, мы подошли к работе ответственно, помогали и поддерживали друг друга.

Наибольшей трудностью были сроки, тем более, когда параллельно с конкурсом есть другие рабочие и не менее серьезные проекты. Зато поняли, как работать в режиме ограниченного времени, как эффективно взаимодействовать - будем применять эти навыки в следующий раз. Как однажды выразился Черчилль "сегодня у меня было мало времени на подготовку, поэтому речь будет долгой". Что, в какой-то мере, и послужило большим минусом на выступлении.

К тому же, мы решили очень тщательно изучить информацию о предполагаемом арендаторе, углубились в дебри и, как поняли из комментариев некоторых членов жюри, сделали много лишней и ненужной работы.

Тем не менее, ни на минуту не пожалели об этом, узнав много нового и интересного из наших исследований. Результатом довольны. Это как минимум работа в копилку портфолио. А каждый проигрыш - это новый толчок к усовершенствованию новых идей.

Применение трансформирующихся перегородок позволило бы объединить переговорные в одно большое пространство для проведения крупных мероприятий: тематических вечеринок, презентаций новинок, мероприятий, посвященных социальным программам и т.д.

В плане визуальных, стилистических решений, мы постарались создать атмосферные интерьеры, которые бы отражали корпоративную философию наших компаний, создавали комфортную вдохновляющую среду для работы.

Поскольку мы все познакомились на первом занятии, то я ожидала, что самым сложным моментом работы станет процесс "притирки" в команде, налаживания взаимодействия с партнером по команде. Не верилось, что незнакомые люди смогут вдруг сплотиться и начать плодотворно работать. Но как оказалось, мои опасения были напрасными - мы с Аленой очень быстро нашли общий язык и с первого дня действительно стали КОМАНДОЙ.

Сложнее всего было определиться с целевым клиентом, потенциальным арендатором т.к. это обычно не является задачей архитектора. Но при этом, данная часть работы стала определяющим фактором при определении победителя. Я считаю, этой теме нужно было уделить больше внимания в рамках нашего курса - в формате лекций, консультаций от специалистов, было бы здорово если бы среди кураторов курса были не только архитекторы, но и еще и консультанты по консалтингу в сфере недвижимости (Прим. организаторов: на первом занятии была прочитана лекция эксперта курса, Эвелины Ишметовой, заместителя генерального директора компании RRG, Председателя Экспертного совета по редевелопменту РГУД на тему: «Консалтинг в области коммерческой недвижимости: ключевые задачи будущего арендатора, их связь с пространственными возможностями и решениями. Особенности клиентских запросов на «падающем» рынке коммерческой недвижимости. Формирование оптимальных предложений для арендатора различного профиля. Задачи архитектора, дизайнера, декоратора».) Это ни в коем случае не претензия, скорее, рекомендация организаторам на будущее.

А вот остальная часть работы прошла легко и с удовольствием: планировки, визуализации – это уже наша стихия.
Было катастрофически мало времени, хотелось уделить больше внимания деталям. А еще, уже после завершения конкурса переосмысливая саму презентацию проекта, я поняла, что некоторые вещи нужно было сделать по-другому - именно из-за формата презентации на проекционном экране я это смогла увидеть.

Татьяна Бутузова, дизайнер интерьера

Никогда не участвовала в конкурсах, решила попробовать, потому что мне интересна тема офисного интерьера и интересны сами проекты EDDE и ARCHiPEOPLE. Привлекательно было, что это не просто конкурс, а конкурс-обучение.

Трудно было все, так как не было опыта подготовки материала на конкурсы, опыта подготовки конкурсных презентаций, сложно было выделить главное и второстепенное. Проще всего было покопаться в истории, что я и сделала, а это оказалось излишним.

Результатом недовольна категорически, потому что: а) выбор "потенциального арендатора", казавшийся, на первый взгляд, выигрышным, оказался просто не интересным и из него не возникало никаких творческих идей. Надо было взять что-то абстрактное, необычное; б) плохо сформирована презентация, много лишнего, что неинтересно и никак не влияет на концепцию интерьера; в) я решила работать одна и это было ошибкой, одной можно работать с таким объектом только при наличии жесткого ТЗ и понятного арендатора. Для фантазии нужны несколько голов и пар рук, чтобы разделить труд.

Команда ПАРК

Валерия Пестерева, Роман Ковенский

Образовательные программы, в которых предоставляется возможность на практике отработать пройденный материал в работе с реальном объектом и конкретным заказчиком и заданием, - очень большая редкость и возможность получить уникальный опыт. Нам было интересно узнать больше про то, как в будущем будет меняться рабочее пространство и его типологии, а также стать непосредственными участниками и создателями этих изменений. Пусть пока только на бумаге.

Одна из лекций курса была посвещена принципам проектирования офисных пространств в стиле Agile. Основной принцип этого стиля управления - «готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану». Поэтому главной задачей в проекте для нас стало выразить идею мобильности и гибкости пространства, которое быстро и легко адаптируется под новые задачи. Мы назвали наш проект "Офис на Колесах" - в проекте вся мебель состоит из мобильных модулей: для работы, отдыха, переговоров, совещаний, неформального общения, и хранения. В любой момент все модули могут убираться, для того чтобы освободить пространство, или наоборот, из модулей можно составить амфитеатр, где можно проводить публичные мероприятия.

Было много идей о том, кто мог бы стать потенциальным арендатором пространства, и было трудно остановиться на одном определенном заказчике - наверное, это и определило наше решение создать максимально гибкое пространство, которое подошло бы большому числу бизнесов и привнесло бы в него определенную долю трансфармационных решений, позволивших бы этот бизнес сделать еще более устойчивым и креативным одновременно. В этом мы, в большей степени, видим предложенное решение.

В следующий раз нам важно будет уделять больше времени изучению того бизнеса, для которого проектируется офис. В целом, в этом и заключается основная задача успешного бюро. На этот раз мы успели провести только одно интервью со знакомой, которая работала в сфере IT, и хотя оно было очень полезным, для полной картины одного не достаточно. Мы довольны проделанной работой и ее результами - если бы нам не нравился наш проект, мы не смогли бы его презентовать и не стали бы его защищать.

Команда NONAME, г. Самара

Мария Мельникова, Нина Степина, Татьяна Федотова

Мы решили принять участие в курсе EDDE «МЕЩЕРИН/ Офис-лофт», так как тема офисных интерьеров представляет для нас особый интерес. У нас уже был опыт победы в архитектурных конкурсах на данную тематику, и было очень интересно попробовать себя на новой площадке.

В процессе курса мы разрабатывали рабочее пространство, которое выходит далеко за рамки определения "офис" для ЭКО-ФУД компании.

Почему избрали данный сегмент?

Рынок органических продуктов набирает особую популярность и, по нашему мнению, расположение такой компании на Даниловской мануфактуре было бы актуальным. На 1 этаже, согласно нашей концепции, располагаются эко-ресторан и фуд-маркет, которые помимо основной своей функции могут служить площадками для проведения мероприятий, мастер-классов, ярмарок, фестивалей еды, ресторанных дней. Структура офиса, расположенного на 6 этаже включает 4 основных зоны: open space офис, research-офис, экспериментальные лаборатории и тестовые кухни, экспериментальные мини-фермы.

Основная идея заключается в интеграции мини-лабораторий и ферм в офисное пространство. Они выполняют, помимо своей основной функции, функцию шоу-площадок для посетителей, являются акцентами в интерьере. Предусмотрено использование пространства офиса во внерабочее время посетителями эко-маркета и ресторана: проведение мастер-классов на тестовых кухнях research блока, лекции, экскурсии в зону экспериментального производства. Данная схема позволит решить задачи заказчика, которому интересно все новое и передовое, позволит создать уникальную площадку, способную привлечь на Даниловскую мануфактуру новых операторов и обогатить, таким образом, среду бизнес-центра. К тому же, разработанный нами концепт способен послужить отличным инструментом для поддержки отечественного производителя, да и потребителя, конечно же.

Нам было очень интересно участвовать в конкурсе, освоить новый мультидисциплинарный подход к проектированию офисного пространства.

На фото: Александр Подусков, директор по девелопменту и развитию лофт проектов KR Pro

КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ И ЖЮРИ

Анна Черкасова, управляющий партнер CEOffice

Знания, переданные экспертами курса EDDE действительно нашли отклик в работах почти всех команд. Это было видно по качеству планировочных решений, концепций, позиционированию офисных и торговых площадей "Корпуса Мещерин" для потенциальных арендаторов. Однако были и те, кто принял решение работать самостоятельно, опираясь исключительно на свой опыт работы с проектами для частного сегмента, что не могло не привести к тотальным ошибкам как в формировании планировочных решений, так и разработанной концепции в целом.

LINE

Выступили с интересной идеей проекта создания фэшн-кластера, который аккумулирует молодых российских дизайнеров. Интересное планировочное решение этажа позволяет командам не только комфортно работать, но и проводить показы коллекций с расчетом на довольно большую аудиторию. Простые линии, белый цвета в интерьере и ничего лишнего, что могло бы отвлекать модельеров создания ярких коллекций. Из недостатков работы могу отметить небольшое количество 3D-визуализаций: не показаны рабочие и переговорные зоны. Основной акцент сделан именно на зоне с трансформируемым подиумом и лаунж зоной вокруг него. Данную концепцию жюри посчитало самой успешной бизнес-идеей и отдала ей заслуженное первое место.

NONAME, Самара

Презентация проекта "Фермы", безусловно, нашла отклик у всех членов жюри, и команда шла нога в ногу с финалистами конкурса. Отличная презентация интерьерной концепции офиса-шоурума экологически чистых продуктов питания: натуральные оттенки ковровых покрытий, который создают "тропинки", большое количество стеклянных перегородок и модулей для демонстрации продукции, покрытия из фанеры и ОСП. Однако, на мой взгляд, предполагаемый арендатор (Лавка-Лавка, seasonmarket), не способны освоить почти 3500 кв.м., а все компании, представленные на рынке в данном сегменте, а численность офисных сотрудников не превышает 50-ти человек. Кроме того, большое количество зеленых растений и продукции в сочетании с глубоким этажом и плотной рассадкой скорее всего приведет к тому, что растения будут умирать из-за недостаточного света. Смущали также и логистические процессы такого арендатора с точки зрения подъема продуктов питания на 6 этаж. Обычно компании, специализирующиеся на доставке и продаже еды, стараются выбирать помещения с легкой доступностью грузовым автотранспортом, иногда даже ищут такие офисы вблизи или на территории складких логистических парков за МКАД.

Татьяна Бутузова

Представленный проект офиса для компании Philips похож на действительно реализованный проект офисного помещения в БЦ MARR PLAZA, где компания дислоцируется уже много лет. В реальности офис компании также выполнен в белых тонах, много света и голубых оттенков. Татьяна представила интерьер в двух цветовых тонах, однако, многие решения были недоработанными или же трудноосуществимыми.

Относительно концепции арендаторов: к сожалению, выбранные компании Vespa и Husqvarna не представлены в России широко, работают в основном через дилерские сети, представительство может насчитывать лишь несколько десятков человек. От этого и восприятие концепции офисных помещений на 6 этаже БЦ Мещерин получилось смазанным. Некоторые интерьерные идеи были оригинальными, но слушатели не могли отделаться от эффекта притянутой за уши концепции, что занизило баллы в части реализуемости проекта. Необоснованно высокий коэффициент плотности в некоторых помещениях также не остался незамеченным.

DEUS EX ARCHITECTURE

На мой взгляд, сама идея очень оригинальная, не избитая, с точки зрения аудитории отлично могла бы вписаться в БЦ Даниловская Мануфактура. Однако ребята сделали акцент именно на коллажах, позиционировании арендатора "Разработчик игр" и показали в 3D только одну зону в двух ракурсах. Рабочее пространство в условиях стагнации и падения уровня арендных ставок не может быть похоже на футбольное поле для нескольких человек. Из плюсов хочу отметить интересные "командные" модули – столы, адаптированные из пентагонов. Идея 3D - центральной зоны с круглым подиумом также, не смотря на оригинальность, смутила с точки зрения реализации и больше подошла бы для парковых зон, а не для офисных помещений.

INTERMARK

Сложилось ощущение недоработанного задания, как с точки зрения концепции интерьера, так и с точки зрения выбора потенциального арендатора. Начало презентации было вдохновляющим, говорили много о ближайшем окружении БЦ Даниловская Мануфактура и отсутствии мест для занятий спортом, ближайшее из которых - у Ереван Плаза, но увы в процессе презентации от идеи отошли. Все же техническое задание от заказчика считаю недоработанным, 3D-визуализации были по большей части заменены на коллажи, в которых тканевые прозрачные тюль-перегородки интересно смотрятся, но вряд ли будут приняты арендаторами, так как для любого офисного помещения критерий шумоизоляции кабинетов и переговорных является одним из важнейших. За основу была взята компания Nike, по сути, крупная международная структура, со строгими подходами службы безопасности, системой охраны корпоративного имущества и интеллектуальной собственности, и недопустимо наличие посторонних людей в офисном помещении в вечернее время и выходные дни. Идею, вероятно, можно было трансформировать в такие популярные сейчас залы по кросс-фиту, групповым занятиям именно в привязке к определенным маркетинговым программам продвижения новой продукции.

ПАРК

Мы отдали приз зрительских симпатий именно этой команде, хотя презентация и концепция не соответствовали техническому заданию от KR Properties, она не была разработана именно для задач данного проекта. Однако идеи передвижных рабочих столов сейчас активно обсуждаются дизайнерами в Европе, ведущие мировые производители конкурируют друг с другом, предлагая все новые и новые идеи. Желаем авторам и дальше продолжать развитие по данному направлению, рекомендую подумать о концепциях именно мобильных систем-конструкторов с возможностью переформатирования и легкого монтажа/ демонтажа. Модули на колесах довольно громоздки и, как следствие, будут проблематично транспортируемы для переезда проектной команды из одного офиса в другой / из одной части помещения - в другое.

Анна Соболева, INTERFACE

Хочется отметить, с каким вниманием многие участники подошли к прохождению всего курса и выполнению итогового задания. Те, кто дошли до финала курса и представили свои работы, могут по праву считать себя победителями. Они как минимум победили лень, сомнения, неуверенность и прочие предрассудки.

Детальностью проработки проекта прежде всего поразила команда NONAME. Было видно, что самарская команда стремилась к первому месту и вложила в работу частичку себя... А что еще, если не это, особо ценно в современном порой "бездушном" бизнесе?

Некоторые участники старались наполнить проект необычными и даже неожиданными деталями. До сих пор под впечатлением от любопытной идеи команды INTERMARK о тканевых перегородках. Пока это только концепция, но тут есть о чем подумать...

А вот чья концепция нового арендатора в итоге "выстрелит" или хотя бы окажется ближе - еще посмотрим!!!

Финально сделала такой вывод: дизайн офисов ближайшего будущего в надежных женских руках ;)

Дмитрий Овчаров, ведущий архитектор бюро Nefa Architects

Прежде всего, хочу отметить высокий профессионализм и усердие участников всех команд. Обладая опытом участия в жюри различных международных конкурсов, могу решительно заявить, что не всегда можно встретить такой уровень анализа и проработки темы. Отдельными командами был продемонстрирован нестандартный свободный подход к подаче проекта и презентации коллектива: я имею в виду презентации команды DA и команды DEUS EX ARCHITECTURE.

Если говорить про минусы, то я, как сторонник ярких, эмоциональных образов в архитектуре не везде смог увидеть их, равно как и эмоциональные посылы в конечных рендерах.

А это очень важно для успеха презентации, за которой обязательно следует эмпатия заказчика.

Из проектов, которые выглядели, на мой взгляд, привлекательно в образном решении хочу отметить работы INTERMARK, DA, LINE, ну и, конечно, проект команды ПАРК, которая получила специальный приз!)

Амир Идиатулин, генеральный директор IND Architects

Курс-контест «Мещерин», в котором я принял участие в качестве спикера и члена жюри, предложил участникам новый формат работы — творческая лаборатория, в которой, как в настоящей научной лаборатории, сначала проводят эксперименты и исследования, а потом защищается концепция. Можно было проследить эволюцию проекта: от знакомства молодых специалистов с объектом и заказчиком, до представления финального решения.

Мы получили много свежих идей, которые, возможно, найдут свое отражение в ближайшем будущем.

Интересный опыт и реальный кейс в копилку всех участников курса.

Весь лекционный материал здесь